Strategy Consulting
Ontdek wat strategy consulting inhoudt: hoe consultants de top van bedrijven en organisaties adviseren over hun belangrijkste keuzes, wat ze dagelijks doen, de carrièreladder en hoe studenten zich voorbereiden op een sollicitatie.
Introductie
Wat is strategy consulting?
Strategy consulting draait om de belangrijkste keuzes van een organisatie: waar groeien, wat afstoten, welke markten betreden en hoe te reageren op verandering. Strategieconsultants worden ingeschakeld door de leiding van bedrijven, investeerders en instellingen om die vraagstukken gestructureerd en met feiten te onderbouwen.
Het werk is analytisch en hypothesegedreven: een groot vraagstuk wordt opgeknipt in deelvragen, onderbouwd met data en interviews, en teruggebracht tot een heldere aanbeveling. Snelheid, structuur en overtuigingskracht zijn minstens zo belangrijk als de analyse zelf.
Strategy consulting is een van de meest gewilde en selectiefste startplekken voor studenten. Het opent deuren naar het bedrijfsleven, private equity en startups, en staat bekend om een steile leercurve in de eerste jaren.
De praktijk
Drie plekken waar je dit vakgebied beoefent
De indeling hieronder zegt vooral iets over het type werkgever en de clienten die je bedient, niet over de kwaliteit van het werk.
Bij de MBB werk je aan de meest complexe, vaak internationale strategievraagstukken. Overige internationale huizen combineren strategie vaak met een sterke sector- of functiefocus. Nederlandse en onafhankelijke bureaus staan dichter bij de Nederlandse markt en publieke sector. Daarnaast hebben de Big Four eigen strategie-eenheden zoals Monitor Deloitte en EY-Parthenon.
Wat ze doen
Wat strategy consultants doen
Het werk verschilt per project, maar de bouwstenen hieronder komen in vrijwel elk strategieproject terug.
Type projecten
De belangrijkste soorten projecten
Strategy consulting kent een aantal veelvoorkomende projecttypes die telkens terugkomen, ook al verschilt de sector en de client sterk.
Deelgebieden
De belangrijkste deelgebieden
Strategy consulting is breed, en veel consultants specialiseren zich na verloop van tijd in een sector of een type vraagstuk.
Stap voor stap
Hoe een strategieproject verloopt
De meeste strategieprojecten doorlopen een vergelijkbaar, hypothesegedreven proces, van het scherp definieren van het probleem tot een aanbeveling en soms de implementatie.
Wie welke stap doet, hangt af van senioriteit. Jonge consultants doen veel van de analyse en het bouwen van slides, terwijl senior consultants het verhaal bepalen en de client meenemen.
Niet elk project eindigt met implementatie: soms levert een team alleen de aanbeveling, soms begeleidt het ook de uitvoering over een langere periode.
Functies
Functies in de strategy-praktijk
Elke stap in de hierarchie verschuift de nadruk verder van analyse naar het leiden van teams en het onderhouden van de clientrelatie. De meeste consultants doorlopen deze ladder bij hetzelfde kantoor, al is een overstap naar het bedrijfsleven of private equity op elk niveau gebruikelijk.
Business Analyst
De startfunctie direct na een bachelor of master.
Consultant / Associate
Behandelt zelfstandig een werkstroom binnen een project.
Engagement Manager / Project Leader
Leidt een team en het dagelijkse verloop van een project.
Principal / Associate Partner
Draagt verantwoordelijkheid voor meerdere projecten en clientrelaties.
Partner
Draagt eindverantwoordelijkheid voor clienten en de praktijk.
Carrieretijdlijn
Hoe lang elke stap duurt
Consulting kent een relatief snel en gestructureerd carrierepad, met bij veel kantoren een cultuur van "up or out": doorgroeien of na verloop van tijd vertrekken. Het tempo verschilt per kantoor en per individu.
Veel consultants blijven enkele jaren en stappen daarna over naar het bedrijfsleven, private equity of een startup. Wie blijft, groeit door richting Engagement Manager en uiteindelijk partner.
Een MBA of een periode in het buitenland is bij sommige kantoren een gebruikelijke stap tussen Consultant en Engagement Manager, maar geen vereiste.
| Niveau | Doorgaans in de functie |
|---|---|
| Business Analyst | 2 tot 3 jaar |
| Consultant / Associate | 2 tot 4 jaar |
| Engagement Manager | 2 tot 4 jaar |
| Partner | topniveau, 10+ jaar in totaal |
Beloning
Beloning in strategy consulting
De beloning in strategy consulting bestaat doorgaans uit een vast salaris dat stijgt met senioriteit, en bij veel kantoren een bonus die afhangt van individuele en kantoorresultaten. Strategiehuizen behoren tot de best betalende startplekken voor afgestudeerden.
De onderstaande bandbreedtes zijn algemene indicaties voor grotere internationale strategiehuizen, en gelden niet specifiek voor een bepaald kantoor. De werkelijke beloning verschilt per kantoor, achtergrond en jaar, en staat waar bekend vermeld in de individuele vacatures op deze site.
Vanaf partner verandert de aard van de beloning. Een partner deelt doorgaans mee in de winst van het kantoor, wat de beloning sterker laat samenhangen met de eigen clientportefeuille en de resultaten van het kantoor als geheel.
| Niveau | Indicatieve bandbreedte |
|---|---|
| Business Analyst | €50.000 – €70.000 |
| Consultant / Associate | €70.000 – €110.000 |
| Engagement Manager | €120.000 – €180.000 |
| Partner | €250.000 – €600.000+ |
Bandbreedtes zijn algemene indicaties voor grotere strategiehuizen, niet specifiek voor een bepaald kantoor. Zie de vacaturepaginas voor concrete salarisvermeldingen waar een kantoor die publiceert.
Een dag uit het leven
Een typische dag van een Business Analyst
De dag begint vaak met het afstemmen binnen het team over de voortgang en de prioriteiten. Daarna gaat veel tijd naar analyses, het bouwen van modellen en het uitwerken van slides voor de volgende clientmeeting.
Een consultant werkt in korte, intensieve projecten met duidelijke deadlines. Dat vraagt om snel schakelen, veel afstemmen en het vermogen om onder druk gestructureerd te blijven werken.
Op een dag met een clientpresentatie verschuift het tempo: het team scherpt het verhaal aan, oefent de boodschap en presenteert de tussenresultaten aan de leiding van de client.
Junioren
Wat Business Analysts doen
Jonge consultants dragen veel van het analyse- en slidewerk waar een strategieproject op steunt, onder begeleiding van een Engagement Manager.
- Data verzamelen en opschonen
- Modellen bouwen in Excel
- Markt- en concurrentieonderzoek
- Interviews voorbereiden en uitwerken
- Slides bouwen
- Analyses samenvatten voor het team
- Meedraaien in clientmeetings
- Deelvragen zelfstandig oppakken
Veel van dit werk gaat meerdere keren heen en weer binnen het team voordat het naar de client gaat. Die herhaling is geen inefficientie, het is de manier waarop een jonge consultant leert welke inzichten er echt toe doen.
Vaardigheden
Vaardigheden die je nodig hebt
Analytisch vermogen krijgt de meeste aandacht in de sollicitatie, maar de consultants die het langst blijven, onderscheiden zich vaak door communicatie: een complex verhaal helder en overtuigend kunnen brengen.
Instromen
Hoe je in strategy consulting komt
De meeste routes lopen via een sterke universitaire studie, gevolgd door een sollicitatie met case-interviews. De studierichting is minder bepalend dan het analytische en communicatieve vermogen dat je laat zien.
Voorbereiding
Hoe je je voorbereidt als student
Voorbereiding werkt het best als ze ruim voor de sollicitatie begint. Kantoren toetsen niet alleen je analyse, maar ook of je gestructureerd kunt denken en helder kunt communiceren onder druk.
Vergelijk
Strategy versus andere paden
Deze paden overlappen soms, waardoor studenten ze door elkaar halen. Het onderscheid zit vooral in het type werk en de exit-opties.
Strategy vs Operations Consulting
Operations richt zich op het verbeteren van processen en de uitvoering. Strategy richt zich op de keuzes daarboven: waar de organisatie naartoe moet.
Strategy vs Technology & Digital Consulting
Technology & digital gaat over het ontwerpen en bouwen van digitale oplossingen. Strategy bepaalt welke keuzes een organisatie maakt, ook op digitaal vlak.
Strategy vs Financial & Deal Advisory
Deal advisory richt zich op de financiele kant van transacties. Strategy beoordeelt de commerciele en strategische aantrekkelijkheid ervan.
Strategy consulting vs Investment Banking
Investment banking begeleidt transacties en financiering. Strategy consulting adviseert over de bredere strategische keuzes van een organisatie.
Strategy consulting vs een in-house strategieteam
Een in-house team werkt voor een enkele organisatie. Een strategiehuis werkt voor veel clienten en biedt een bredere blootstelling in korte tijd.
Werkgevers
Strategiehuizen in Nederland
Een selectie van strategy-consultingkantoren met een vestiging in Nederland. We noemen alleen kantoren waarvan de praktijk bevestigd is.
De firmakeuze is gebaseerd op de rangschikking van strategie-adviesbureaus van consultancy.nl. Daarnaast hebben de Big Four eigen strategie-eenheden zoals Monitor Deloitte, EY-Parthenon en Strategy&.
De Big Three (MBB)
Overige internationale strategiehuizen
Nederlandse en onafhankelijke bureaus
Vacatures
Strategy-vacatures
We tonen alleen echte, actuele vacatures met een link naar de werkgever. Stages, traineeships en consultantfuncties verschijnen hier. Bekijk in de tussentijd alle actuele vacatures.
Bekijk alle vacaturesHulpmiddelen
Aanbevolen hulpmiddelen
FAQ
Veelgestelde vragen
Wat is strategy consulting?
Strategy consulting is het adviesgebied dat draait om de belangrijkste keuzes van een organisatie, zoals groei, portfolio en transformatie, onderbouwd met analyse en feiten.
Wat is de MBB?
MBB staat voor McKinsey, BCG en Bain, de drie meest prestigieuze en selectiefste strategiehuizen ter wereld.
Wat doet een strategy consultant dagelijks?
Consultants structureren problemen, voeren analyses uit, doen markt- en expertonderzoek, stellen aanbevelingen op en presenteren die aan de leiding van de client.
Welke studie heb ik nodig voor strategy consulting?
De exacte studierichting is minder bepalend dan sterke cijfers en aantoonbaar analytisch en communicatief vermogen. Consultants komen uit uiteenlopende opleidingen.
Wat is een case-interview?
Een case-interview is een gesprek waarin je een bedrijfsprobleem gestructureerd oplost. Het toetst hoe je denkt, rekent en communiceert, niet of je het juiste antwoord al kent.
Hoeveel verdien je in strategy consulting?
Strategiehuizen behoren tot de best betalende startplekken voor afgestudeerden. De exacte beloning verschilt per kantoor en jaar en staat waar bekend in de vacatures op deze site.
Welke vaardigheden heb ik nodig?
Gestructureerd denken, analytisch en cijfermatig vermogen, communicatie, overtuigingskracht en het vermogen om onder druk te blijven werken.
Hoe kom ik in dit vakgebied als student?
Zorg voor sterke cijfers, doe een zomerstage bij een kantoor, oefen case-interviews grondig en solliciteer via de campus of de website van het kantoor.
Gerelateerd
Gerelateerde consulting-paden
Start je reis in strategy consulting
Bekijk openstaande vacatures of ontdek de andere consulting-paden.